Municipio del Distrito Metropolitano de Quito
Diagnóstico Estratégico - Eje Social
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Finalmente el grupo de jóvenes que no estudian ni trabajan requiere de una atención
especial, primero para comprender su situación específica y luego para ofrecer
alternativas de construcción de sus proyectos de vida.
La siguiente matriz corresponde a las problemáticas en los ámbitos de acción de la
FPMJS y que para 2015 presentará los cambios que según el COOTAD debe
realizar la municipalidad respecto a este tipo de entidades.
Continuación matriz de problemáticas en el sector inclusión social
(relativas a la acción del Patronato Municipal San José)
…sigue
Problema
Caracterización
Causas
Potencialidades
Niños y niñas entre 3
meses y 3 años de
edad carecen de
programas de
desarrollo infantil
(atención y cuidado
diario) de calidad.
Las familias más vulnerables,
por trabajo o por su
búsqueda, no cuentan con el
tiempo suficiente para el
cuidado diario de sus hijos/as;
Niños y niñas de 0 a 3 años
de edad presentan
desnutrición; el cuidado,
atención y protección de la
población de adultos mayores
es limitada.
Problemas en la nutrición
afectan a la capacidad
cognitiva, concentración y
bajos niveles en el desarrollo
evolutivo,
Déficit de centros de atención
y desarrollo infantil que
atiendan a niños y niñas
menores de 5 años.
No existe una adecuada
distribución territorial de los
centros existentes, lo cual no
facilitan el acceso a las
familias de bajos recursos
económicos para la atención
de sus hijos e hijas.
Bajo compromiso y
valoración de la
importancia de
políticas para la
primera infancia.
Problemas
socioeconómicos de
las familias (pobreza,
exclusión y
desigualdad social).
Bajas posibilidades de
acceso a la
educación,
desestructuración
familiar, embarazo
adolescente.
La FPMSJ impulsa la
protección y atención a los
niños y niñas para
contribuir a su desarrollo
integral y facilitar su
transición a la educación
formal.
Dotar de facilidades a las
madres, padres y
cuidadores que se
encuentran en proceso de
búsqueda de empleo o
superación profesional
para acceder al mercado
laboral, al autoempleo o a
la vida productiva y
profesional.
Instalar y equipar Centros
de Desarrollo Integral
Comunitario para el
cuidado, protección y
atención de niños y niñas
entre 1 y 3 años de edad,
previo a su incorporación
a la educación formal,
Modalidad que cuenta con
el valor agregado para
generar emprendimientos
comunitarios.
Incremento
poblacional de las
personas de 60 y
más años de edad
desencadena
situaciones de
vulnerabilidad,
especialmente las
que están en
condición de
pobreza.
Grupo poblacional que
presenta problemas físicos y
mentales.
Riesgo mayor de padecer
trastornos mentales,
neuronales, enfermedades
somáticas o discapacidad.
Bajo nivel de afiliación a la
seguridad social, dejando a
gran parte de esta población
en situación de extrema
vulnerabilidad.
El 23% de la población con
60 años o más está afiliado
al IESS; y el 9% tienen
seguro de salud privado.
Los seguros privados no
siempre brindan una
cobertura total y no tienen
otras prestaciones sociales;
Ausencia o escases de
Aislamiento social y
baja valoración de los
adultos mayores.
Abandono afectivo y
efectivo al no
considerarlos entes
productivos.
Ausencia de atención
de salud.
Pocas o nulas
alternativas de trabajo
para generar ingresos
que cubran sus
necesidades de
consumo y las de su
familia.
Ausencia de políticas
públicas para el
cuidado y protección
de los adultos
mayores.
Experiencia probada de la
FPMSJ que desarrolla un
programa integral que
aborda desde espacios de
socialización,
participación, afectividad,
productividad, uso del
tiempo libre, asistencia
terapéutica, entre otras
actividades y servicios.
Plan de fortalecimiento del
programa con la
promoción de giras
turísticas, paseos a
lugares que incentivan la
cultura, la ciencia, las
artes. La generación de
iniciativas, propuestas
productivas y procesos de
reinserción laboral al
segmento de adultos
mayores que presentan
disposición al trabajo.
Fortalecimiento de los
